La fiabilité de la Supply Chain se traduit par la capacité à livrer des commandes parfaites selon les spécifications et les objectifs convenus avec les clients.
L’efficience de la Supply Chain renvoie à l’optimisation globale des achats, de la production, des stocks et de la distribution pour réduire les coûts et le BFR.
L’agilité logistique désigne la capacité à s’adapter rapidement aux évolutions de la demande grâce à l’autonomie du personnel, à la compréhension de la demande, à la visibilité …
Une Supply Chain préventive place l’humain au cœur de l’entreprise et vise à prévenir tout risque d’accident de travail et de maladie professionnelle.
Une Supply Chain résiliente résiste aux perturbations et aux crises grâce à ses capacités d’anticipation des risques et de maintien de l’activité à un niveau acceptable.
Une Supply Chain éco-responsable minimise son empreinte environnementale à toutes les étapes de la chaîne logistique.
Une Supply Chain structurée repose sur une stratégie claire, une organisation transversale, des processus alignés et un système d’information robuste et intégré.
Une Supply Chain digitale utilise les technologies numériques permettant la capture automatique de données, les échanges de données informatisés, …
Une Supply Chain collaborative est en interaction avec les acteurs internes et externes de l’entreprise pour la recherche de visibilité et de synergies accrues.
Une Supply Chain apprenante s’inscrit dans un processus d’amélioration continue des connaissances, des compétences et des savoirs-être.
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