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Jeu-concours

Date : 01er juillet 2022


Tourné vers l’action, le colloque “Faites de la Supply Chain” propose 10 opportunités de faire + de Supply Chain à travers un jeu-concours visant à expérimenter de nouvelles pratiques ou techniques de Supply Chain Management et de Logistique Durable.

A cet effet, nous remercions les partenaires de SUPPLY CHAIN + d’avoir offert 10 missions Supply Chain à fort potentiel qui permettront aux heureux gagnants de booster en quelques semaines leurs performances logistiques !

 

 
A qui s’adresse le jeu-concours ?
   
Comment participer et gagner ?
   
Conditions de participation
 
 
  • aux praticiens de la Supply Chain (industriels, distributeurs, prestataires logistiques) de tous secteurs d’activité
  • aux fédérations professionnelles, associations et clubs Supply Chain & Logistique pour le compte de l’un de leurs membres dans l’industrie, la distribution ou la logistique

Pour plus d’informations, merci de consulter le règlement du jeu-concours.

 

   

Pour que chaque lot soit utile à l’entreprise gagnante, les participants au jeu-concours doivent se préinscrire aux lots de leur choix (dans la limite de 5 lots par entreprise) à l’aide du formulaire de jeu rattaché à chaque lot et répondre à un quizz entre le 2 mai et le 29 juin 2022 à minuit .

Les gagnants seront désignés par tirage au sort et annoncés le jour du colloque (1 lot maxi par entreprise).

    Pour remporter leur lot, les candidats tirés au sort devront être présents au colloque le 1er juillet.

Ils devront également s’engager à mettre en oeuvre le lot remporté sous 6 mois dans leur entreprise (avant fin 2022) et accepter de participer à un retour d’expérience via un webinaire coorganisé par SUPPLY CHAIN + et le donateur.

 

 

Découvrez les 10 missions Supply Chain à gagner et tentez votre chance !

 

                     ● Mission Supply Chain n°1 : Expérimentation d’une solution de prévision de vente en mode SaaS (Colibri) 
                     ● Mission Supply Chain n°2 : Diagnostic des processus de planification (Advents) 
                     ● Mission Supply Chain n°3 : Expérimentation de DDMRP (Demand Driven Technologies)
                     ● Mission Supply Chain n°4 : Formation Lean & Opérations en Supply Chain (XL Groupe) 
                     ● Mission Supply Chain n°5 : Expérimentation d’un jumeau numérique (SAY Partners)
                     ● Mission Supply Chain n°6 : Mesure des émissions de CO2 de vos flux de transport (TK’Blue)
                     ● Mission Supply Chain n°7 : Déploiement d’un TMS Digital et tour de contrôle Transport (Shiptify)
                     ● Mission Supply Chain n°8 : Essai d’une solution de prise de RDV transporteurs (Inetum) 
                     ● Mission Supply Chain n°9 : Mise à profit d’une solution TMS en mode SaaS (DDS Logistics)
                     ● Mission Supply Chain n°10 : Diagnostic Supply Chain (Procemo)

 

Résultats du jeu-concours

 

Missions Intitulé Offerte par Entreprises gagnantes
Mission n°1 Expérimentation d’une solution de prévision de vente mode SaaS Colibri Perfect Draft
Mission n°2 Diagnostic des processus de planification Advents Nexans
Mission n°3 Expérimentation de DDMRP Demand Driven Technologies Bontaz
Mission n°4 Formation Lean & Opérations en Supply Chain XL Groupe Château Blanc
Mission n°5 Expérimentation d’un jumeau numérique SAY Partners Cérélia
Mission n°6 Mesure des émissions de CO2 de vos flux de transport TK’Blue Corplex
Mission n°7 Déploiement d’un TMS Digital et tour de contrôle Transport Shiptify Viskase
Mission n°8 Essai d’une solution de prise de RDV transporteurs Inetum Auchan Retail
Mission n°9 Mise à profit d’une solution TMS en mode SaaS DDS Logistics Boulanger
Mission n°10 Diagnostic Supply Chain Procemo Sicad France

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OFFREUR
DE LA MISSION N°1
“FAITES DE LA SUPPLY CHAIN”

Mission N°1 pour une SUPPLY CHAIN + FIABLE

EXPERIMENTATION D’UNE SOLUTION DE PREVISION DE VENTE

Domaine d’application :
Industrie ou Distribution

Objectifs :
– Tester une solution de prévision de vente moderne, facile d’accès et performante
– Intégrer les commerciaux dans le processus collaboratif
– Améliorer la fiabilité de vos prévisions de vente
– Calculer les classes ABC et segmenter les analyses en valeur, en quantité, …
– Développer la culture de l’anticipation dans l’entreprise

Valeur :
5 K€


Durée :
1 jour d’atelier + 1 jour d’intégration + 1 jour de formation + 3 mois d’utilisation de la solution


Contact :
Mehdi KHARAB

Responsable Partenariat
E-mail : mehdi.kharab@viseo.com
Tél : +33 7 60 91 34 63

Site web : https://colibri-snop.com


Descriptif
:
Les prévisions de vente sont le point d’entrée de la chaîne de planification et d’approvisionnement de l’entreprise. Elles reposent sur un processus collaboratif entre la Supply Chain et le Commerce et nécessitent aussi un véritable outil de pilotage pour analyser la demande, intégrer les plans commerciaux, évaluer différents scénarios et améliorer la fiabilité des prévisions de vente.Colibri vous offre pendant 3 mois son expertise et son outil phare Demand Planning en mode SaaS pour tester la puissance de son outil de prévision de vente collaboratif sur vos propres données.

Cette offre comprend :

– Une journée d’atelier pour définir le périmètre, la structure des données produits et clients, le format des historiques à importer, les axes d’analyse, etc.

– Importation de vos données dans la solution

– Paramétrage des moteurs de calcul aux bons niveaux

– Mini-formation à l’utilisation de la solution

– 3 mois d’utilisation gratuite incluant 1 reporting standard

 

Lot N°1 : Je veux tenter ma chance
Mission 1

Mission 1


  *  Règlement du jeu-concours

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OFFREUR
DE LA MISSION N°2
“FAITES DE LA SUPPLY CHAIN”

Mission N°2 pour une SUPPLY CHAIN + EFFICIENTE

 DIAGNOSTIC DES PROCESSUS DE PLANIFICATION


Domaine d’application :

Industrie

Objectifs :
– Synchroniser l’offre et la demande
– Equilibrer les charges/capacités
Optimiser la production

Valeur :
5 K€


Durée :
4 jours (2 jours de diagnosticn + 2 jours de rapport de synthèse et de restitution)


Contact :
Olivier BEAURAIN

Associé
E-mail : olivier.beaurain@advents.fr

Tél : +33 7 61 98 21 43
Site web : https://www.advents.fr/


Descriptif
:
Dans un contexte de plus en plus incertain, la maîtrise de l’ensemble de la chaîne de planification depuis la gestion de la demande jusqu’à l’exécution dans les ateliers est devenu un objectif majeur des industriels.ADVENTS vous offre un diagnostic de l’ensemble de vos processus de planification en s’appuyant sur les meilleures pratiques.

Ce diagnostic couvrira les aspects métiers et digitaux des processus suivants :

– Gestion de la demande

– Planification long terme des charges/capacités (PIC / S&OP)

– Planification moyen terme de la production (PDP / MPS)

– Maîtrise du Calcul des Besoins Nets (CBN)

– Planification court terme des capacités (CRP)

– Ordonnancement et pilotage des plans de fabrication au niveau des ateliers

 

Lot N°2 : Je veux tenter ma chance
Mission 2

Mission 2


  *  Règlement du jeu-concours

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OFFREUR
DE LA MISSION N°3
“FAITES DE LA SUPPLY CHAIN”

Mission N°3 pour une SUPPLY CHAIN + EFFICIENTE + AGILE

EXPERIMENTATION  DE DDMRP

Domaine d’application :
Industrie ou Distribution

Objectifs :
– Améliorer le service client
– Mieux équilibrer les stocks
– S’adapter en continu à la demande

Valeur :
7 K€


Durée :
2 jours sur site + analyse de données à distance


Contact :
Jonathan DAVID

Consultant Sénior
E-mail : jdavid@demanddriventech.com

Tél : +33 6 48 26 10 97
Site web : https://demanddriventech.com/fr/


Descriptif :
Les tactiques Demand Driven, dont DDMRP, permettent de piloter la production, les stocks et les approvisionnements au plus près de la demande grâce à la gestion dynamique de buffers de stock, de temps et de capacité positionnés aux endroits critiques de votre Supply Chain.Pour expérimenter cette technique dans votre propre environnement, Demand Driven Technologies vous offre la mission suivante :

– Journée de présentation du concept à une équipe jusqu’à 12 participants, au travers d’un jeu et de mises en situation

– Modélisation de principe du schéma de pilotage cible de votre Supply Chain : buffers de stock, de temps, de capacité, points de contrôle

– Simulation a posteriori de la production, des stocks et des approvisionnements sur les 6 derniers mois de votre carnet de commandes

– Comparaison des performances potentielles sous DDMRP aux performances passées (taux de service client, nb et taille des ordres lancés, couverture de stock, etc.

 

Lot N°3 : Je veux tenter ma chance
Mission 3

Mission 3


  *  Règlement du jeu-concours

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OFFREUR
DE LA MISSION N°4
“FAITES DE LA SUPPLY CHAIN”

Mission N°4 pour une SUPPLY CHAIN + AGILE

FORMATION LEAN & OPERATIONS DANS LA SUPPLY CHAIN 

Domaine d’application :
Industrie ou Distribution

Objectifs :
– Améliorer le service client
– Mieux équilibrer les stocks
– Fluidifier l’entrepôt
– Lisser la production

Valeur : 7 K€

Durée : 3 jours de formation en intra entreprise pour un groupe de 8 personnes maxi

Contact :
François QUERE

Manager – Master Black Belt Lean – Certifié Demand Driven Planner & Leader Instructeur certifié DDP
E-mail : francois.quere@xl-groupe.com

Tél : +33 6 81 44 65 13
Site web : https://www.xl-groupe.com/


Descriptif
:
XL Groupe
vous offre cette formation certifiante pour appliquer les grands principes du Lean au Supply Chain Management.Elle s’adresse aux planificateurs, ordonnanceurs, gestionnaires de stock et pilotes de flux qui étofferont leur boîte à outils pour :

– Gérer les stocks en flux tirés par la demande

– Gérer une logistique interne en flux tirés pour garantir la continuité de la production avec un stock bord de ligne calibré au juste nécessaire

– Ordonnancer la production et réduire les fréquences de lancement pour lisser la charge tout en offrant de la flexibilité au client

– Organiser les processus d’un entrepôt en synchronisant les flux de réception, de préparation et d’expédition sur les délais de départ des transporteurs

– Formaliser les modalités pratiques d’un partenariat fournisseur équilibré sécurisant les approvisionnements

 

 

Lot N°4 : Je veux tenter ma chance
Mission 4

Mission 4


  *  Règlement du jeu-concours

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OFFREUR
DE LA MISSION N°5
“FAITES DE LA SUPPLY CHAIN”

Mission N°5 pour une SUPPLY CHAIN + DIGITALE

EXPERIMENTATION D’UN JUMEAU NUMERIQUE

Domaine d’application :
Industrie ou Distribution

Objectifs :

– Avoir la visibilité E2E (End-to-End) de la Supply Chain
– Comprendre les phénomènes de variabilité (effet « bullwhip »)
– Améliorer l’agilité
– Tester tout type de scénario grâce au jumeau numérique
– Détecter des leviers d’amélioration immédiatement opérationnels

Valeur : 8 K€

Durée : 5 jours

Contact :
Hervé HILLION
Associé fondateur
E-mail : herve.hillion@saypartners.com

Tél : +33 6 08 51 40 96
Site web : https://www.saypartners.com/


Descriptif
:
SAY Partners vous fait plonger dans l’univers des « jumeaux numériques » à travers  son application SCALE qui permet d’analyser, modéliser, simuler et optimiser les flux « de bout en bout » au niveau stratégique comme au niveau opérationnel.SCALE détecte automatiquement les écarts de performance, identifie les leviers d’amélioration et vous permet de tester tout type de scénario.

Vous pouvez rejouer le passé et prédire le futur en testant de nouvelles hypothèses sur la demande client, le dimensionnement des stocks, les capacités de production, la performance fournisseurs, la volatilité des prix, le réseau logistique, les ruptures de flux, …

La démarche de mise en œuvre est la suivante :

– Démo de SCALE à l’équipe de projet

– Définition du périmètre de Supply Chain à modéliser dans le « jumeau numérique »

– Capture des données (commandes, prévisions de vente, stocks, flux de production, flux d’appros, flux de transport, …)

– Modélisation sous SCALE

– Analyse des performances logistiques, gains potentiels et leviers d’amélioration (taux de service, couverture stocks, lead-time, coûts, productivité, …)

– Réalisation de quelques simulations numériques

– Plan d’actions

 

Lot N°5 : Je veux tenter ma chance
Mission 5

Mission 5


  *  Règlement du jeu-concours

 

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OFFREUR
DE LA MISSION N°6
“FAITES DE LA SUPPLY CHAIN”

Mission N°6 pour une SUPPLY CHAIN + ECOLOGIQUE

MESURE DES EMISSIONS DE CO2 DE VOS FLUX TRANSPORT

Domaine d’application :
Tous types de flux transport

Objectifs :

Être conforme aux exigences réglementaires
– Satisfaire en toute rigueur et précision vos clients internes et externes qui recevront le reporting des émissions CO2 de vos opérations de transport
– Vous démarquer de vos concurrents par une transparence et une dynamique nouvelle dans votre communication avec vos clients et partenaires
– Réduire votre taxe carbone


Valeur : 8 K€

Durée : 6 mois d’accès aux services et jusqu’à 50 000 opérations de transport

Contact :
Nicolas DARFEUILLE
Vice-Président Exécutif
E-mail : nicolas.darfeuille@tkblueagency.com

Tél : +33 6 20 71 53 65
Site web : https://www.tkblueagency.com/fr


Descriptif
:
TK’Blue met à la disposition des donneurs d’ordres une plateforme mondiale et reconnue de services pour mesurer et réduire l’impact environnemental et sociétal de leur chaîne logistique.Quel que soit votre environnement, TK’Blue vous fait bénéficier de son expertise et de sa palette de services pour mesurer les émissions de CO2 de vos opérations transport, définir des plans d’action pragmatiques et réduire votre empreinte Carbone.

Bénéficiez de 6 mois d’accès à la plateforme TK’Blue avec un kick off complet (mise en place, paramétrage, formation et support) et les bénéfices suivants :

– Production régulière (mensuel/trimestriel/annuel) de rapports CO2/GES et RSE conformes à la réglementation, opposables aux tiers (certification Bureau Veritas), prenant en compte les standards internationaux (GLEC, ICAO, Clean Cargo, DGAC, Smart Way) et automatiquement adressés à vos clients internes et externes

– Simulation, projection, planification et pilotage de plans d’actions de réduction des émissions avec vos prestataires de transport

– Analyse qualitative de la performance éco-responsable de vos prestataires de transport

– Rapport d’audit sur la performance technologique des flottes mises à disposition par vos prestataires de transport

 

Lot N°6 : Je veux tenter ma chance
Mission 6

Mission 6


  *  Règlement du jeu-concours

 

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OFFREUR
DE LA MISSION N°7
“FAITES DE LA SUPPLY CHAIN”

Mission N°7 pour une SUPPLY CHAIN + AGILE + DIGITALE

DEPLOIEMENT D’UN TMS DIGITAL ET TOUR DE CONTRÔLE TRANSPORT

Domaine d’application :
Tout type de site, tout type de flux (international, multimodal)

Objectifs :

– Piloter vos transporteurs de façon centralisée grâce à la tour de contrôle
– Gagner en visibilité sur les opérations transport
– Fluidifier les échanges en interne et avec vos partenaires externes

Valeur : 5 K€

Durée : Pilote de 3 mois

Contact :
Claire CORLAY
Consultante avant-vente
E-mail : claire@shiptify.com

Tél : +33 7 80 96 79 52
Site web : https://www.shiptify.com/fr/


Descriptif
:
SHIPTIFY propose une solution digitale pour piloter efficacement tous vos transports de façon centralisée en facilitant la collaboration des équipes aussi bien en interne qu’avec vos partenaires externes.Elle s’adresse à tous les acteurs de la logistique (chargeurs, entrepôts, transporteurs, équipes transport, cellule de pilotage, …) quelle que soit leur taille (de 10 à 10K+ expéditions/mois).

Véritable tour de contrôle, notre solution vous permet de gérer un plan de transport agile (avec par exemple la gestion de routines quotidiennes et hebdomadaires), d’anticiper les incidents, de gérer efficacement vos litiges et de disposer de tableaux de bord centralisés, ainsi que de technologies Best-in-Class (géolocalisation, émissions CO2, connexions API transporteurs, impression d’étiquettes, etc.).

Shiptify, c’est aussi Shiptidock => le Doctolib de l’entrepôt !

Un outil ultra simple pour prendre les RDV transporteur sur un site logistique ou industriel. Intégré au TMS, il vous permet notamment de planifier, lisser et tracer vos réceptions/expéditions sur entrepôt.

Quelques références clients : ManoMano, Lyreco, Alstom, Safran, Oscaro

 

Lot N°7 : Je veux tenter ma chance
Mission 7

Mission 7


  *  Règlement du jeu-concours

 

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OFFREUR
DE LA MISSION N°8
“FAITES DE LA SUPPLY CHAIN”

Mission N°8 pour une SUPPLY CHAIN + EFFICIENTE + AGILE

ESSAI D’UNE SOLUTION DE PRISE DE RDV TRANSPORTEURS

Domaine d’application :
Industriels, négociants, prestataires logistiques et distributeurs

Objectifs :

– Piloter vos flux de véhicules sur site en anticipant et en lissant votre activité
– Réduire vos coûts, vos tâches administratives et optimiser vos ressources
– Intégrer une solution simple à fort ROI

Valeur : 8 K€

Durée : Pilote de 3 mois

Contact :
Charlotte YAUMARATH-NAUD
Responsable Marketing & Communication Division Supply Chain
E-mail : charlotte.yaumarath@inetum.com

Tél : +33 6 14 48 15 74
Site web : Inetum


Descriptif
:
INETUM vous propose de découvrir sa solution de prise de RDV transporteurs OptiDock.En tenant compte de la capacité d’accueil de vos sites logistiques et industriels, OptiDock vous fait gagner du temps et de l’argent en optimisant les plannings de livraison et la gestion des quais. Vous gagnez également en visibilité tout en désencombrant vos sites industriels et logistiques.

OptiDock offre de multiples fonctionnalités comme :

       – la prise de rendez-vous 7j/7 – 24h/24
       – l’optimisation de la préparation sur les quais
       – la gestion des créneaux horaires
       – l’analyse des performances de l’entrepôt
       – l’analyse de la ponctualité des entrées-sorties
       – l’organisation des ressources humaines et matérielles

C’est le moment de l’essayer !

Quelques références clients : Fnac-Darty, Axéréal, Dior, Duvel, Rhenus, Saint Gobain, Enedis, …

 

Lot N°8 : Je veux tenter ma chance
Mission 8

Mission 8


  *  Règlement du jeu-concours

 

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OFFREUR
DE LA MISSION N°9
“FAITES DE LA SUPPLY CHAIN”

Mission N°9 pour une SUPPLY CHAIN + EFFICIENTE

MISE A PROFIT D’UNE SOLUTION TMS

Domaine d’application :
Industrie ou Distribution

Objectifs :

– Améliorer le service client
– Collaborer avec ses partenaires
– Réduire les coûts de transport

Valeur : 20 K€

Durée : 1 semaine de mise en œuvre et 6 mois d’usage

Contact :
Stéphane SOUILLARD
Responsable commercial
E-mail : s-souillard@ddslogistics.com

Tél : +33 6 11 80 92 75
Site web : www.ddslogistics.com


Descriptif
:
Face aux enjeux de résilience, efficacité et performance des opérations de transport, les solutions digitales de TMS (Transportation Management System) sont un atout précieux pour les chargeurs.Par une approche collaborative, associant vos transporteurs et vos propres clients, ces solutions vous apportent productivité, réduction des coûts et un meilleur service client.

Pour expérimenter cette solution dans votre propre environnement, DDS Logistics vous offre la mise en œuvre et 6 mois d’usage de son TMS SaaS prêt à l’emploi comprenant :         

         – Intégration des commandes à livrer, par simple fichier Excel
         – Optimisation du plan de transport par groupage des commandes
         – Collaboration transporteurs et planning de RDV
         – Intégration des tarifs de 5 transporteurs (flux routiers)
         – Calcul des provisions des coûts de transport

 

Lot N°9 : Je veux tenter ma chance
Mission 9

Mission 9


  *  Règlement du jeu-concours

 

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OFFREUR
DE LA MISSION N°10
“FAITES DE LA SUPPLY CHAIN”

Mission N°10 pour une SUPPLY CHAIN + EFFICIENTE

DIAGNOSTIC SUPPLY CHAIN


Domaine d’application :
Industrie ou Distribution

Objectifs :

– Identifier les optimisations de flux possibles
– Dégager une feuille de route claire et précise dans le but d’optimiser votre Supply Chain


Valeur : 8 K€

Durée : 3-4 jours sur site + analyse de données à distance

Contact :
Arthur BOUZIANNE
Responsable du Pôle Supply Chain
E-mail : a.bouzianne@procemo.com

Tél : +33 6 16 47 58 45
Site web : www.procemo.com


Descriptif
:
PROCEMO
vous offre ce diagnostic pour améliorer les performances de votre Supply Chain. Selon la taille de votre entreprise, le périmètre concernera une partie ou l’ensemble de vos activités.Déroulement :

1/ Cartographie des flux
    – Mapping des flux physiques et prise en compte des flux d’information (type VSM)
    – Interview des acteurs concernés

2/ Feuille de route   

    – Optimisation des flux
    – Identification des valeurs ajoutées et des non-valeurs ajoutées
    – Identification et estimation des économies réalisables
    – Proposition d’un plan d’actions et d’un rétroplanning associé

Si vous le souhaitez, Procemo pourra ensuite vous accompagner pour la mise en oeuvre réussie de la feuille de route.

 

Lot N°10 : Je veux tenter ma chance
Mission 10

Mission 10


  *  Règlement du jeu-concours

 

 

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Règlement du jeu-concours


Article 1 – Organisateur du jeu-concours

Le jeu-concours « Gagnez 10 missions Supply Chain » est coorganisé par SUPPLY CHAIN +, association professionnelle ayant son siège social à Paris, et EURALOGISTIC, Pôle d’Excellence Logistique Régional basé à Douvres, dénommés ci-après les « Organisateurs ».

Article 2 – Objet du jeu-concours
Le jeu-concours « Gagnez 10 missions Supply Chain » propose aux entreprises de découvrir et d’expérimenter 10 bonnes pratiques de Supply Chain Management et de Logistique durable tirées du référentiel Supply Chain + pour améliorer leur robustesse logistique. Les missions mises en jeu sont offertes par les membres associés de l’Association SUPPLY CHAIN +

Article 3 – Participation et inscription au jeu-concours
La participation au concours est gratuite et implique l’acceptation pleine et entière du présent règlement.
Le concours est ouvert à toutes les entreprises de production et de distribution situées en France et à l’étranger sous réserve qu’un(e) représentant(e) assiste en présentiel au colloque « Faites de la Supply Chain » coorganisé par EURALOGISTIC et SUPPLY CHAIN + le 1er juillet 2022 à Oignies (62) pendant lequel les lots, après tirage au sort, seront remis à leurs bénéficiaires.
Les inscriptions au concours débutent le 2 mai 2022 et seront clôturées le 29 juin 2022 à minuit.
Les inscriptions sont à effectuer en ligne sur le site https://label-supplychain-plus.com/evenement en précisant le nom de l’entreprise, le nom du (de la) représentant(e) et son e-mail. Une fois l’inscription validée, chaque inscrit(e) recevra une notification de confirmation de réception de sa candidature.

Article 4 – Information du jeu-concours
Le jeu-concours est présenté intégralement sur le site de SUPPLY CHAIN + https://label-supplychain-plus.com/evenement/. Il sera également possible d’obtenir toutes précisions utiles en contactant SUPPLY CHAIN + à l’adresse contact@label-supplychain-plus.com

Article 5 – Les conditions de participation
Le jeu-concours a pour objet de faire découvrir aux entreprises une sélection de bonnes pratiques de Supply Chain Management et de Logistique durable, de les aider à les mettre en œuvre et d’en partager les bénéfices obtenus sous forme de retours d’expérience à la communauté de la Supply Chain.
Pour que les opportunités offertes profitent aussi bien aux bénéficiaires lauréates qu’aux praticiens de la Supply Chain intéressés et aux offreurs des lots mis en jeu, 5 conditions sont demandées aux participants :

1/ S’inscrire et assister en présentiel au colloque « Faites de la Supply Chain » le 1er juillet 2022 au Métaphone de Oignies
2/ Représenter une entreprise de production, de distribution ou de prestation logistique
3/ S’inscrire à 5 lots maxi de son choix faisant sens pour l’entreprise
4/ S’engager à la mise en œuvre dans les meilleures conditions du lot remporté dans les 6 mois suivant sa remise officielle
5/ Accepter de participer à un retour d’expérience sous forme de webinaire piloté par SUPPLY CHAIN + dans les 3 mois suivant sa mise en œuvre effective en collaboration avec l’équipe de projet interne et l’offreur du lot qui aura accompagné le projet

Article 6 – Organisation du tirage au sort
La remise des prix s’effectuera sur la scène du Métaphone de Oignies le 1er juillet 2022 tout au long du colloque à l’issue du tirage au sort en présence d’un scrutateur à partir de la liste des inscrits et des répondants au quizz pour chaque lot proposé.
Le(la) gagnant(e) de chaque lot sera annoncé(e) le jour J du colloque. Pour en prendre possession, il(elle) devra monter sur scène à l’annonce de son nom et rencontrer son donateur qui le lui remettra officiellement. En cas d’absence, le lot sera attribué au deuxième lauréat tiré au sort pour le même lot.
A noter que le nombre maximum de lots pouvant être gagné par une même entreprise ou le même groupe se limite à 1 seul.
Les résultats seront publiés le 4 juillet 2022 sur le site Internet de SUPPLY CHAIN + et d’EURALOGISTIC, sur le réseau social Linked-In et par voie de presse.

Article 7 – Les dotations du jeu-concours
Mission Supply Chain n°1 : Expérimentation d’une solution de prévision de vente en mode SaaS offerte par Colibri
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission1
Mission Supply Chain n°2 :  Diagnostic des processus de planification offert par Advents
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission2
Mission Supply Chain n°3 :  Expérimentation de DDMRP offerte par Demand Driven Technologies
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission3
Mission Supply Chain n°4 : Formation Lean & Opérations en Supply Chain offerte par XL Groupe
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission4
Mission Supply Chain n°5 :  Expérimentation d’un jumeau numérique offerte par SAY Partners
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission5
Mission Supply Chain n°6 : Mesure des émissions de GES de vos flux transport par TK’Blue
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission6
Mission Supply Chain n°7 : Déploiement d’un TMS digital et tour de contrôle Transport (Shiptify)
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission7
Mission Supply Chain n°8 : Essai d’une solution de prise de RDV transporteurs (Inetum) 
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission8
Mission Supply Chain n°9 : Mise à profit d’une solution TMS en mode SaaS (DDS Logistics)
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission9
Mission Supply Chain n°10 : Diagnostic Supply Chain (Procemo)
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission10

Article 8 – Cas de dysfonctionnement 
Les Organisateurs déclinent toute responsabilité quant aux conséquences de connexion éventuellement défaillante sur le site Internet  https://label-supplychain-plus.com. La responsabilité des Organisateurs ne pourra être retenue en cas de problèmes de mise en œuvre des lots gagnés par les bénéficiaires. Les Organisateurs ne pourront être tenus pour responsable de tout dommage matériel ou immatériel causé aux participants et aux conséquences pouvant découler sur leur activité personnelle ou professionnelle.

Article 9 – Cas de force majeure 
Les Organisateurs ne sauraient encourir une quelconque responsabilité si, en cas de force majeure ou d’événements indépendants de sa volonté et/ou si les circonstances l’exigent, ils étaient amenés à annuler le jeu-concours, l’écourter, le proroger, le reporter ou à en modifier les conditions. Les Organisateurs se réservent, dans tous les cas, la possibilité de prolonger la durée de participation. Ils se réservent également le droit de modifier et remplacer les dotations annoncées.

Article 10 – Dépôt et consultation du règlement
Le règlement peut être librement consulté sur la page Internet dédiée au concours : https://label-supplychain-plus.com/evenement/.

Article 11 – Protection des données personnelles 
Les informations nominatives recueillies dans le cadre de l’opération sont traitées conformément à la loi informatique et libertés n°78-17 du 6 janvier 1978.

Article 12 – Exploitation des retours d’expérience
Les retours d’expérience réalisés à l’issue du concours, reçus par les Organisateurs, sont susceptibles d’être diffusés, à des fins non commerciales, notamment sur le site Internet de https://label-supplychain-plus.com et sous toutes formes et/ou tous supports connus et inconnus à ce jour, sans limite de durée, dans le cadre exclusif d’action d’information, de promotion et de valorisation de la Supply Chain.
Dans le cadre des diffusions ci-dessus mentionnées, les Organisateurs s’engagent alors à indiquer la mention « Production réalisée par » suivi du nom de l’entreprise et de l’offreur du lot. Les Organisateurs s’engagent à ne porter en aucune manière atteinte à l’intégrité des productions reçues. Du fait de leur participation au concours et dans le cadre des conditions mentionnées ci-dessus, les entreprises, leurs représentants et les membres des équipes de projet, cèdent aux Organisateurs, à titre non exclusif et gracieux les droits de reproduction, de représentation et d’adaptation de leurs productions, en tout ou partie, pour le monde entier et pour la durée légale de protection des droits d’auteur. Les entreprises bénéficiaires et les offreurs des dotations s’engagent, en cas de reproduction de l’affiche, à indiquer le nom du concours « Faites de la Supply Chain » ainsi que le nom des Organisateurs : SUPPLY CHAIN + et EURALOGISTIC.

Article 13 – Autorisation de publication des photos et vidéos réalisées lors des remises des lots
Du fait de leur participation au concours et dans le cadre des conditions mentionnées ci-dessus, les personnes physiques et morales autorisent les Organisateurs à publier gracieusement sur leur site web et réseaux sociaux les photos et vidéos réalisées lors des remises de prix et à les diffuser gracieusement aux journalistes qui en feraient la demande pour illustrer un article relatant la remise des prix du concours.

Article 14 – Acceptation du règlement 
Le simple fait de participer au jeu-concours entraîne l’acceptation pure et simple du présent règlement et de l’arbitrage de l’organisateur des cas prévus et non prévus. Les parties s’efforceront de résoudre à l’amiable tout litige qui surviendrait à l’occasion de l’exécution du présent règlement. En cas de désaccord subsistant, les tribunaux de Paris seront seuls compétents.