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Jeu-concours 2023

Date : 21 septembre 2023


 

Tourné vers l’action, le séminaire du 21 septembre a proposé 7 expériences Supply Chain à travers un jeu-concours visant à tester de nouvelles pratiques ou techniques de Supply Chain Management et de Logistique Durable.

A cet effet, nous remercions les partenaires de SUPPLY CHAIN + d’avoir offert 7 missions Supply Chain à fort potentiel qui permettront aux heureux gagnants de booster en quelques semaines leurs performances logistiques !

 

 
A qui s’adresse le jeu-concours ?
   
Comment participer et gagner ?
   
Conditions de participation
 
 
  • aux praticiens de la Supply Chain (industriels, distributeurs, prestataires logistiques) de tous secteurs d’activité
  • aux fédérations professionnelles, associations et clubs Supply Chain & Logistique pour le compte de l’un de leurs membres dans l’industrie, la distribution ou la logistique

Pour plus d’informations, merci de consulter le règlement du jeu-concours.

 

   

Pour que chaque lot soit utile à l’entreprise gagnante, les participants au jeu-concours doivent se préinscrire aux lots de leur choix (dans la limite de 3 lots par entreprise) à l’aide du formulaire rattaché à chaque lot entre le 1er et le 19 septembre 2023 à minuit .

Les gagnants seront désignés par tirage au sort et annoncés le jour du séminaire (1 lot maxi par entreprise).

    Pour remporter leur lot, les candidats tirés au sort devront être présents au séminaire du 21 septembre.

Ils devront également s’engager à mettre en oeuvre le lot remporté sous 6 mois dans leur entreprise et accepter de participer à un retour d’expérience via un webinaire coorganisé par SUPPLY CHAIN + et le donateur.

 

 

Découvrez les 7 expériences Supply Chain à gagner et tentez votre chance !

 

                     ● Mission Supply Chain n°1 : Expérimentation d’une solution de prévision de vente en mode SaaS (Colibri) 
                     ● Mission Supply Chain n°2 : Expérimentation d’une plateforme digitale de transport (DDS Logistics) 
                     ● Mission Supply Chain n°3 : Expérimentation de DDMRP (Demand Driven Technologies)
                     ● Mission Supply Chain n°4 : Audit fonctionnel et technique de vos flux transport (S2PWeb) 
                     ● Mission Supply Chain n°5 : Expérimentation d’un jumeau numérique (SCALE)
                     ● Mission Supply Chain n°6 : Expérimentation d’une solution d’hypervision des commandes (WIMO)
                     ● Mission Supply Chain n°7 : Expérimentation d’un TMS Digital et tour de contrôle Transport (Shiptify)

 

Résultats du jeu-concours

 

Missions Intitulé Offertes par Entreprises gagnantes
Mission n°1 Expérimentation d’une solution de prévision de vente mode SaaS Colibri Festival des Pains
Mission n°2 Expérimentation d’une plateforme digitale de transport DDS Nigay SAS
Mission n°3 Expérimentation de DDMRP Demand Driven Technologies Bjorg & Cie
Mission n°4 Audit fonctionnel et technique de vos flux transport S2PWeb Bonduelle Fresh
Mission n°5 Expérimentation d’un jumeau numérique SCALE Tridem Pharma
Mission n°6 Expérimentation d’une solution d’hypervision des commandes WIMO Enersys
Mission n°7 Déploiement d’un TMS Digital et tour de contrôle Transport Shiptify Sagemcom Tunisie

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OFFREUR
DE LA MISSION N°1
“Meeting du 21 septembre”

Mission N°1 pour une SUPPLY CHAIN + FIABLE + DIGITALE

EXPERIMENTATION  D’UNE SOLUTION DE PREVISIONS DE VENTE

Domaine d’application :
Industrie ou Distribution

Objectifs :
– Tester une solution de prévision de vente moderne, facile d’accès et performante
– Intégrer les commerciaux dans le processus collaboratif
– Améliorer la fiabilité de vos prévisions de vente
– Calculer les classes ABC et segmenter les analyses en valeur, en quantité, …
– Développer la culture de l’anticipation dans l’entreprise

Valeur :
5 K€


Durée :
1 jour d’atelier + 1 jour d’intégration + 1 jour de formation + 3 mois d’utilisation de la solution


Contact :
Clémence LE HENAFF

Responsable Partenariats
E-mail : clemence.lehenaff@viseo.com
Tél : +33 7 61 96 45 21

Site web : https://colibri-snop.com


Descriptif
:
Les prévisions de vente sont le point d’entrée de la chaîne de planification et d’approvisionnement de l’entreprise. 

Elles reposent sur un processus collaboratif entre la Supply Chain et le Commerce et nécessitent aussi un véritable outil de pilotage pour analyser la demande, intégrer les plans commerciaux, évaluer différents scénarios et améliorer la fiabilité des prévisions de vente. 

Colibri vous offre pendant 3 mois son expertise et son outil phare Demand Planning en mode SaaS pour tester la puissance de son outil de prévision de vente collaboratif sur vos propres données.

Cette offre comprend :

– Une journée d’atelier pour définir le périmètre, la structure des données produits et clients, le format des historiques à importer, les axes d’analyse, etc.

– Importation de vos données dans la solution

– Paramétrage des moteurs de calcul aux bons niveaux

– Mini-formation à l’utilisation de la solution

– 3 mois d’utilisation gratuite incluant 1 reporting standard

 

Lot N°1 : Je veux tenter ma chance
Mission 1

Mission 1


  *  Règlement du jeu-concours

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OFFREUR
DE LA MISSION N°2
“Meeting du 21 septembre”

Mission N°2 pour une SUPPLY CHAIN + EFFICIENTE + DIGITALE

EXPERIMENTATION D’UNE PLATEFORME  DIGITALE DE TRANSPORT


Domaine d’application :

Industrie ou Distribution

Objectifs :
– Améliorer le service client
– Collaborer avec ses partenaires
– Réduire les coûts de transport


Valeur :
20 K€


Durée :
1 semaine de mise en œuvre et 6 mois d’usage


Contact :
Stéphane SOUILLARD
Responsable commercial
E-mail :
s-souillard@ddslogistics.com
Tél : +33 6 11 80 92 75
Site web : www.ddslogistics.com


Descriptif
:
Face aux enjeux de résilience, efficacité et performance des opérations de transport, les solutions digitales de TMS sont un atout précieux pour les chargeurs. 

Par une approche collaborative, associant vos transporteurs et vos propres clients, ces solutions vous apportent productivité, réduction des coûts et un meilleur service client. 

Pour expérimenter cette solution dans votre propre environnement, DDS Logistics vous offre la mise en œuvre et 6 mois d’usage de son TMS SaaS (offre Pro) comprenant :

– Intégration des commandes à livrer, par simple fichier Excel

– Optimisation du plan de transport par groupage des commandes

– Collaboration transporteurs et planning de RDV

– Intégration des tarifs de 5 transporteurs (flux routiers)

– Calcul des provisions des coûts de transports

 

Lot N°2 : Je veux tenter ma chance
Mission 2

Mission 2


  *  Règlement du jeu-concours

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OFFREUR
DE LA MISSION N°3
“Meeting du 21 septembre”

Mission N°3 pour une SUPPLY CHAIN + EFFICIENTE + AGILE

EXPERIMENTATION  DE DDMRP

Domaine d’application :
Industrie ou Distribution

Objectifs :
– Améliorer le service client
– Mieux équilibrer les stocks
– S’adapter en continu à la demande

Valeur :
7 K€


Durée :
2 jours sur site + analyse de données à distance


Contact :
Tanguy JOURDEN

Consultant Sénior
E-mail : tjourden@demanddriventech.com

Tél : +33 6 48 26 10 97
Site web : https://demanddriventech.com/fr/


Descriptif :
Les tactiques Demand Driven, dont DDMRP, permettent de piloter la production, les stocks et les approvisionnements au plus près de la demande grâce à la gestion dynamique de buffers de stock, de temps et de capacité positionnés aux endroits critiques de votre Supply Chain. 

Pour expérimenter cette technique dans votre propre environnement, Demand Driven Technologies vous offre la mission suivante :

– Journée de présentation du concept à une équipe jusqu’à 12 participants, au travers d’un jeu et de mises en situation

– Modélisation de principe du schéma de pilotage cible de votre Supply Chain : buffers de stock, de temps, de capacité, points de contrôle

– Simulation a posteriori de la production, des stocks et des approvisionnements sur les 6 derniers mois de votre carnet de commandes

– Comparaison des performances potentielles sous DDMRP aux performances passées (taux de service client, nb et taille des ordres lancés, couverture de stock, etc.

 

Lot N°3 : Je veux tenter ma chance
Mission 3

Mission 3


  *  Règlement du jeu-concours

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OFFREUR
DE LA MISSION N°4
“Meeting du 21 septembre”

Mission N°4 pour une SUPPLY CHAIN + EFFICIENTE + DIGITALE

AUDIT FONCTIONNEL ET TECHNIQUE DE VOS FLUX  TRANSPORT 

Domaine d’application :
Transport routier de marchandises

Objectifs :
– Améliorer la qualité de service
– Réduire les coûts d’interface
– Fluidifier les échanges

Valeur : 6,5 K€

Durée : 2 mois + restitution d’un rapport de situation

Contact :
Etienne TOURNIER
Partnership Manager
E-mail : etournier@s2pweb.com

Tél : +33 6 42 28 46 11
Site web : https://www.gedmouv.com


Descriptif
:
Le suivi des flux de transport peut sembler être facile à digitaliser. Mais c’est sans compter l’environnement humain qui reste le point de passage obligé et l’environnement système en place. 

S2PWeb vous offre :

Un cadrage de votre projet organisé en 3 temps :

1/2 journée d’atelier pour définir le use case, la structure des données, le format et les flux à intégrer

1 journée d’analyse et de rédaction

Restitution en visio conférence

Un audit de vos prestataires de transport :

– Réalisation d’un audit de vos prestataires de transport pour l’étude de faisabilité de l’on-boarding

– Qualification des flux, des volumes, des moyens, des équipements informatiques

– Proposition d’une solution de déploiement (portail, TMS, smartphone, informatique embarquée)

– Obtention de l’accord de principe du transporteur

– Restitution de l’audit contenant la liste des transporteurs, l’accord de principe ou le refus, le mode de déploiement

 

Lot N°4 : Je veux tenter ma chance
Mission 4

Mission 4


  *  Règlement du jeu-concours

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OFFREUR
DE LA MISSION N°5
“Meeting du 21 septembre”

Mission N°5 pour une SUPPLY CHAIN + DIGITALE

EXPERIMENTATION D’UN JUMEAU NUMERIQUE

Domaine d’application :
Industrie ou Distribution

Objectifs :

– Avoir la visibilité E2E (End-to-End) de la Supply Chain
– Comprendre les phénomènes de variabilité (effet « bullwhip »)
– Améliorer l’agilité
– Tester tout type de scénario grâce au jumeau numérique
– Détecter des leviers d’amélioration immédiatement opérationnels

Valeur : 8 K€

Durée : 5 jours

Contact :
Hervé HILLION
Associé fondateur
E-mail : herve.hillion@saypartners.com

Tél : +33 6 08 51 40 96
Site web : https://www.saypartners.com/


Descriptif
:
SAY Partners vous fait plonger dans l’univers des « jumeaux numériques » à travers  son application SCALE qui permet d’analyser, modéliser, simuler et optimiser les flux « de bout en bout » au niveau stratégique comme au niveau opérationnel. 

SCALE détecte automatiquement les écarts de performance, identifie les leviers d’amélioration et vous permet de tester tout type de scénario.Vous pouvez rejouer le passé et prédire le futur en testant de nouvelles hypothèses sur la demande client, le dimensionnement des stocks, les capacités de production, la performance fournisseurs, la volatilité des prix, le réseau logistique, les ruptures de flux, …

La démarche de mise en œuvre est la suivante :

– Démo de SCALE à l’équipe de projet

– Définition du périmètre de Supply Chain à modéliser dans le « jumeau numérique »

– Capture des données (commandes, prévisions de vente, stocks, flux de production, flux d’appros, flux de transport, …)

– Modélisation sous SCALE

– Analyse des performances logistiques, gains potentiels et leviers d’amélioration (taux de service, couverture stocks, lead-time, coûts, productivité, …)

– Réalisation de quelques simulations numériques

– Plan d’actions

 

Lot N°5 : Je veux tenter ma chance
Mission 5

Mission 5


  *  Règlement du jeu-concours

 

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OFFREUR
DE LA MISSION N°6
“Meeting du 21 septembre”

Mission N°6 pour une SUPPLY CHAIN + FIABLE

EXPERIMENTATION D’UNE SOLUTION D’HYPERVISION DES COMMANDES

Domaine d’application :
Tous types de flux transport

Objectifs :

– Tester une solution unique de supervision pour tous, facile d’accès et performante
– Analyser vos gains potentiels
– Améliorer la fiabilité de vos indicateurs de performance
– S’inscrire dans une démarche RSE


Valeur : 5 K€

Durée : 1 jour d’atelier, 1 jour d’intégration, ½ journée de restitution

Contact :
Julien HENNEQUART
Co-fondateur
E-mail : julien.hennequart@wimo.tech

Tél : +33 7 71 02 14 18
Site web : https://wimo.tech


Descriptif
:
Les commandes représentent un flux physique évolutif de plus en plus difficile à maîtriser. Pourtant, elles sont liées directement à la satisfaction client et à votre chiffre d’affaires. La multitude de systèmes SI dans lesquels elles transitent rendent la réactivité sur des retards complexes, créent leurs lots de stress entre les équipes, prestataires et coûtent cher en pénalités ainsi qu’en perte de produit quand une déviance de commande n’est pas traitée rapidement. 

WIMO vous offre pendant 1 semaine son expertise autour de sa solution OTC Order Control Tower pour tester la puissance et la valeur d’un suivi des commandes de bout en bout à disposition de tous les services.

Cette offre comprend :

– Une journée d’atelier pour définir le use case, la structure des données, le format et les flux à intégrer (2 flux), les axes d’analyse, etc.

– Importation de vos données dans la solution

– Analyses et intégrations

– Restitution et préconisation d’accompagnement

– Aperçu de la solution en mode opérationnel et calcul de ROI

 

Lot N°6 : Je veux tenter ma chance
Mission 6

Mission 6


  *  Règlement du jeu-concours

 

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OFFREUR
DE LA MISSION N°7
“Meeting du 21 septembre”

Mission N°7 pour une SUPPLY CHAIN + EFFICIENTE + DIGITALE

EXPERIMENTATION  D’UN TMS DIGITAL ET D’UNE TOUR DE CONTRÔLE TRANSPORT

Domaine d’application :
Tout type de site, tout type de flux (international, multimodal)

Objectifs :

– Piloter vos transporteurs de façon centralisée grâce à la tour de contrôle
– Gagner en visibilité sur les opérations transport
– Fluidifier les échanges en interne et avec vos partenaires externes

Valeur : 25 K€

Durée : Pilote de 3 mois

Contact :
Claire CORLAY
Consultante avant-vente
E-mail : claire@shiptify.com

Tél : +33 7 80 96 79 52
Site web : https://www.shiptify.com/fr/


Descriptif
:
SHIPTIFY propose une solution digitale pour piloter efficacement tous vos transports de façon centralisée en facilitant la collaboration des équipes aussi bien en interne qu’avec vos partenaires externes. 

Elle s’adresse à tous les acteurs de la logistique (chargeurs, entrepôts, transporteurs, équipes transport, cellule de pilotage, …) quelle que soit leur taille (de 10 à 10K+ expéditions/mois).Véritable tour de contrôle, notre solution vous permet de gérer un plan de transport agile (avec par exemple la gestion de routines quotidiennes et hebdomadaires), d’anticiper les incidents, de gérer efficacement vos litiges et de disposer de tableaux de bord centralisés, ainsi que de technologies Best-in-Class (géolocalisation, émissions CO2, connexions API transporteurs, impression d’étiquettes, etc.). 

Shiptify, c’est aussi Shiptidock => le Doctolib de l’entrepôt ! Un outil ultra simple pour prendre les RDV transporteur sur un site logistique ou industriel. Intégré au TMS, il vous permet notamment de planifier, lisser et tracer vos réceptions/expéditions sur entrepôt. 

Quelques références clients : Adopt’, Alstom, ManoMano, Lyreco, Oscaro, Safran, Somfy, Veepee 

Lot N°7 : Je veux tenter ma chance
Mission 7

Mission 7


  *  Règlement du jeu-concours

 

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Règlement du jeu-concours


Article 1 – Organisateur du jeu-concours

Le jeu-concours « Gagnez 7 expériences Supply Chain » est organisé par SUPPLY CHAIN +, association professionnelle ayant son siège social à Paris, dénommés ci-après l’« Organisateur ».

Article 2 – Objet du jeu-concours
Le jeu-concours « Gagnez 7 expériences Supply Chain » propose aux entreprises de découvrir et d’expérimenter 7 bonnes pratiques de Supply Chain Management et de Logistique durable tirées du référentiel Supply Chain + pour améliorer leur robustesse logistique. Les missions mises en jeu sont offertes par les membres associés de l’Association SUPPLY CHAIN +

Article 3 – Participation et inscription au jeu-concours
La participation au concours est gratuite et implique l’acceptation pleine et entière du présent règlement.
Le concours est ouvert aux membres de Supply Chain + situés en France et à l’étranger sous réserve qu’un(e) représentant(e) assiste en présentiel au séminaire organisé par SUPPLY CHAIN + le 21 septembre 2023 à Paris-la-Défense pendant lequel les lots, après tirage au sort, seront remis à leurs bénéficiaires.
Les inscriptions au concours débutent le 1er septembre 2023 et seront clôturées le 19 septembre 2023 à minuit.
Les inscriptions sont à effectuer en ligne sur le site https://label-supplychain-plus.com/evenement en précisant le nom de l’entreprise, le nom du (de la) représentant(e) et son e-mail. Une fois l’inscription validée, chaque inscrit(e) recevra une notification de confirmation de réception de sa candidature.

Article 4 – Information du jeu-concours
Le jeu-concours est présenté intégralement sur le site de SUPPLY CHAIN + https://label-supplychain-plus.com/evenement/. Il sera également possible d’obtenir toutes précisions utiles en contactant SUPPLY CHAIN + à l’adresse contact@label-supplychain-plus.com

Article 5 – Les conditions de participation
Le jeu-concours a pour objet de faire découvrir aux entreprises une sélection de bonnes pratiques de Supply Chain Management et de Logistique durable, de les aider à les mettre en œuvre et d’en partager les bénéfices obtenus sous forme de retours d’expérience à la communauté de la Supply Chain.
Pour que les opportunités offertes profitent aussi bien aux bénéficiaires lauréates qu’aux praticiens de la Supply Chain intéressés et aux offreurs des lots mis en jeu, 5 conditions sont demandées aux participants :

1/ S’inscrire et assister en présentiel au séminaire organisé par SUPPLY CHAIN + le 21 septembre 2023 à Paris-la-Défense
2/ Représenter une entreprise de production, de distribution ou de prestation logistique
3/ S’inscrire à 3 lots maxi de son choix faisant sens pour l’entreprise
4/ S’engager à la mise en œuvre dans les meilleures conditions du lot remporté dans les 6 mois suivant sa remise officielle
5/ Accepter de participer à un retour d’expérience sous forme de webinaire piloté par SUPPLY CHAIN + dans les 3 mois suivant sa mise en œuvre effective en collaboration avec l’équipe de projet interne et l’offreur du lot qui aura accompagné le projet

Article 6 – Organisation du tirage au sort
La remise des prix s’effectuera dans les locaux de l’ESCE le 21 septembre 2023 à Paris-la-Défense tout au long du séminaire à l’issue du tirage au sort en présence d’un scrutateur à partir de la liste des inscrits pour chaque lot proposé.
Le(la) gagnant(e) de chaque lot sera annoncé(e) le jour J du séminaire. Pour en prendre possession, il(elle) devra monter sur scène à l’annonce de son nom et rencontrer son donateur qui le lui remettra officiellement. En cas d’absence, le lot sera attribué au deuxième lauréat tiré au sort pour le même lot.
A noter que le nombre maximum de lots pouvant être gagné par une même entreprise ou le même groupe se limite à 1 seul.
Les résultats seront publiés le 22 septembre 2023 sur le site Internet de SUPPLY CHAIN +, sur le réseau social Linked-In et par voie de presse.

Article 7 – Les dotations du jeu-concours
Mission Supply Chain n°1 : Expérimentation d’une solution de prévision de vente en mode SaaS offerte par Colibri
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission1
Mission Supply Chain n°2 : Expérimentation d’une plateforme digitale de transport offerte par DDS Logistics
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission2
Mission Supply Chain n°3 :  Expérimentation de DDMRP offerte par Demand Driven Technologies
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission3
Mission Supply Chain n°4 : Audit fonctionnel et technique de vos flux transport offert par S2PWeb
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission4
Mission Supply Chain n°5 :  Expérimentation d’un jumeau numérique offerte par SAY Partners
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission5
Mission Supply Chain n°6 : Expérimentation d’une solution d’hypervision des commandes offerte par WIMO
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission6
Mission Supply Chain n°7 : Déploiement d’un TMS digital et tour de contrôle Transport offert par Shiptify
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission7

Article 8 – Cas de dysfonctionnement 
L’Organisateur décline toute responsabilité quant aux conséquences de connexion éventuellement défaillante sur le site Internet  https://label-supplychain-plus.com. La responsabilité de L’Organisateur ne pourra être retenue en cas de problèmes de mise en œuvre des lots gagnés par les bénéficiaires. L’Organisateur ne pourra être tenus pour responsable de tout dommage matériel ou immatériel causé aux participants et aux conséquences pouvant découler sur leur activité personnelle ou professionnelle.

Article 9 – Cas de force majeure 
L’Organisateur ne saurait encourir une quelconque responsabilité si, en cas de force majeure ou d’événements indépendants de sa volonté et/ou si les circonstances l’exigent, il était amené à annuler le jeu-concours, l’écourter, le proroger, le reporter ou à en modifier les conditions. L’Organisateur se réserve, dans tous les cas, la possibilité de prolonger la durée de participation. Il se réserve également le droit de modifier et remplacer les dotations annoncées.

Article 10 – Dépôt et consultation du règlement
Le règlement peut être librement consulté sur la page Internet dédiée au concours : https://label-supplychain-plus.com/evenement/.

Article 11 – Protection des données personnelles 
Les informations nominatives recueillies dans le cadre de l’opération sont traitées conformément à la loi informatique et libertés n°78-17 du 6 janvier 1978.

Article 12 – Exploitation des retours d’expérience
Les retours d’expérience réalisés à l’issue du concours, reçus par l’Organisateur, sont susceptibles d’être diffusés, à des fins non commerciales, notamment sur le site Internet de https://label-supplychain-plus.com et sous toutes formes et/ou tous supports connus et inconnus à ce jour, sans limite de durée, dans le cadre exclusif d’action d’information, de promotion et de valorisation de la Supply Chain.
Dans le cadre des diffusions ci-dessus mentionnées, l’Organisateur s’engage alors à indiquer la mention « Production réalisée par » suivi du nom de l’entreprise et de l’offreur du lot. L’Organisateur s’engage à ne porter en aucune manière atteinte à l’intégrité des productions reçues. Du fait de leur participation au concours et dans le cadre des conditions mentionnées ci-dessus, les entreprises, leurs représentants et les membres des équipes de projet, cèdent à l’Organisateur, à titre non exclusif et gracieux les droits de reproduction, de représentation et d’adaptation de leurs productions, en tout ou partie, pour le monde entier et pour la durée légale de protection des droits d’auteur. Les entreprises bénéficiaires et les offreurs des dotations s’engagent, en cas de reproduction de l’affiche, à indiquer le nom de l’Organisateur du jeu-concours « SUPPLY CHAIN + ».

Article 13 – Autorisation de publication des photos et vidéos réalisées lors des remises des lots
Du fait de leur participation au concours et dans le cadre des conditions mentionnées ci-dessus, les personnes physiques et morales autorisent l’Organisateur à publier gracieusement sur son site web et ses réseaux sociaux les photos et vidéos réalisées lors des remises de prix et à les diffuser gracieusement aux journalistes qui en feraient la demande pour illustrer un article relatant la remise des prix du concours.

Article 14 – Acceptation du règlement 
Le simple fait de participer au jeu-concours entraîne l’acceptation pure et simple du présent règlement et de l’arbitrage par l’organisateur des cas prévus et non prévus. Les parties s’efforceront de résoudre à l’amiable tout litige qui surviendrait à l’occasion de l’exécution du présent règlement. En cas de désaccord subsistant, les tribunaux de Paris seront seuls compétents.