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Jeu-concours 2024

Date : 26 septembre 2024


 

Tourné vers l’action, le colloque du 26 septembre propose 7 expériences Supply Chain à travers un jeu-concours visant à tester de nouvelles pratiques ou techniques de Supply Chain Management et de Logistique Durable.

A cet effet, nous remercions les partenaires de SUPPLY CHAIN + d’avoir offert 7 missions Supply Chain à fort potentiel qui permettront aux heureux gagnants de booster en quelques semaines leurs performances logistiques !

 

 
A qui s’adresse le jeu-concours ?
   
Comment participer et gagner ?
   
Conditions de participation
 
 
  • aux praticiens de la Supply Chain (industriels, distributeurs, prestataires logistiques) de tous secteurs d’activité
  • aux fédérations professionnelles, associations et clubs Supply Chain & Logistique pour le compte de l’un de leurs membres dans l’industrie, la distribution ou la logistique

Pour plus d’informations, merci de consulter le règlement du jeu-concours.

 

   

Pour que chaque lot soit utile à l’entreprise gagnante, les participants au jeu-concours doivent se préinscrire aux lots de leur choix (dans la limite de 4 lots par entreprise) à l’aide du formulaire rattaché à chaque lot entre le 1er août et le 25 septembre 2024 à midi.

Les gagnants seront désignés par tirage au sort le jour du colloque (1 lot maxi par entreprise).

    Pour remporter leur lot, les candidats tirés au sort devront être présents au colloque du 26 septembre, sauf pour les entreprises ultramarines.

Ils devront également s’engager à mettre en oeuvre le lot remporté sous 6 mois dans leur entreprise et accepter de participer à un retour d’expérience via un webinaire coorganisé par SUPPLY CHAIN + et le donateur.

 

 

Découvrez les 7 expériences Supply Chain à gagner et tentez votre chance !

 

                     ● Mission Supply Chain n°1 : Expérimentation d’une solution de prévision de vente en mode SaaS (Colibri) 
                     ● Mission Supply Chain n°2 : Expérimentation d’une plateforme digitale de tracking des palettes (Opalean) 
                     ● Mission Supply Chain n°3 : Expérimentation de DDMRP (Demand Driven Technologies)
                     ● Mission Supply Chain n°4 : Audit de vos opérations transport (B2P) 
                     ● Mission Supply Chain n°5 : Audit des processus et systèmes de planification et d’ordonnancement (QAD)
                     ● Mission Supply Chain n°6 : Expérimentation d’une solution de prise de rendez-vous en entrepôt (Shiptify)
                     ● Mission Supply Chain n°7 : Expérimentation d’un TMS Digital et tour de contrôle Transport (Shiptify)

 

Résultats du jeu-concours

 

Missions Intitulé Offertes par Entreprises gagnantes
Mission n°1 Expérimentation d’une solution de prévision de vente mode SaaS Colibri Ballande SAS
Mission n°2 Expérimentation d’une plateforme digitale de tracking des palettes Opalean Sodebo
Mission n°3 Expérimentation de DDMRP Demand Driven Technologies Groupe Le Duff
Mission n°4 Audit de vos opérations transport B2P OCEF
Mission n°5 Audit des processus et systèmes de planification QAD OneTECH
Mission n°6 Expérimentation d’une solution de prise de rendez-vous en entrepôt Shiptify Société Le Nickel (SLN)
Mission n°7 Expérimentation d’un TMS Digital et tour de contrôle Transport Shiptify Thuasne

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OFFREUR
DE LA MISSION N°1
“Faites de la Supply Chain”

Mission N°1 pour une SUPPLY CHAIN + FIABLE

EXPERIMENTATION  D’UNE SOLUTION DE PREVISIONS DE VENTE

Domaine d’application :
Industrie ou Distribution

Objectifs :
– Tester une solution de prévision de vente moderne, facile d’accès et performante
– Intégrer les commerciaux dans le processus collaboratif
– Améliorer la fiabilité de vos prévisions de vente
– Calculer les classes ABC et segmenter les analyses en valeur, en quantité, …
– Développer la culture de l’anticipation dans l’entreprise

Valeur :
5 K€


Durée :
1 jour d’atelier + 1 jour d’intégration + 1 jour de formation + 3 mois d’utilisation de la solution


Contact :
Clémence LE HENAFF

Responsable Partenariats
E-mail : clemence.lehenaff@viseo.com
Tél : +33 7 61 96 45 21

Site web : https://colibri-snop.com

Descriptif :
Les prévisions de vente sont le point d’entrée de la chaîne de planification et d’approvisionnement de l’entreprise.Elles reposent sur un processus collaboratif entre la Supply Chain et le Commerce et nécessitent aussi un véritable outil de pilotage pour analyser la demande, intégrer les plans commerciaux, évaluer différents scénarios et améliorer la fiabilité des prévisions de vente.

Colibri vous offre pendant 3 mois son expertise et son outil phare Demand Planning en mode SaaS pour tester la puissance de son outil de prévision de vente collaboratif sur vos propres données. Cette offre comprend :

– Une journée d’atelier pour définir le périmètre, la structure des données produits et clients, le format des historiques à importer, les axes d’analyse, etc.

– Importation de vos données dans la solution

– Paramétrage des moteurs de calcul aux bons niveaux

– Mini-formation à l’utilisation de la solution

– 3 mois d’utilisation gratuite incluant 1 reporting standard

 

Lot N°1 : Je veux tenter ma chance
Mission 1

Mission 1


  *  Règlement du jeu-concours

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OFFREUR
DE LA MISSION N°2
“Faites de la Supply Chain”

Mission N°2 pour une SUPPLY CHAIN + ECORESPONSABLE

EXPERIMENTATION D’UNE PLATEFORME  DE TRACKING DES PALETTES


Domaine d’application :

Industrie ou Distribution

Objectifs :
– Optimiser la gestion de vos supports de manutention (palettes bois, plastique, bacs, etc.)
– Calculer les comptes avec précision
– Optimiser les restitutions
– Réduire les coûts et les impacts CO2

Valeur : 4 K€

Durée :
4 à 6 semaines


Contact :
Thierry SUSTAR
Directeur Commercial
E-mail : thierry.sustar@opalean.com
Tél : +33 6 22 21 11 20

https://opalean.fr/

Descriptif :
Les enjeux liés à la gestion des supports de manutention sont souvent sous-évalués par les industriels et les distributeurs. Pourtant, ils impactent fortement les Supply Chains sur le plan organisationnel ainsi que sur le plan économique et environnemental : 10 à 15 % des quantités d’agrès expédiées sont perdues et doivent être remplacées à des coûts élevés.Le déploiement pendant 4 semaines de la solution digitale de tracking d’emballages OPALEAN, sur vos flux aval au départ d’un entrepôt, vous permettra de tester les bénéfices de notre solution avec vos partenaires.

Les outils de supervision permettront d’identifier les sources d’économie et de renforcer la gestion en économie circulaire de vos supports de manutention. La mobilisation rapide des gisements disponibles sera possible grâce à la localisation des zones de rétention chez vos transporteurs à travers les tableaux de bord.

Nous serons alors en mesure de projeter un retour sur investissement et d’estimer le temps nécessaire pour un déploiement multisites.

 

Lot N°2 : Je veux tenter ma chance
Mission 2

Mission 2


  *  Règlement du jeu-concours

 

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OFFREUR
DE LA MISSION N°3
“Faites de la Supply Chain”

Mission N°3 pour une SUPPLY CHAIN + EFFICIENTE

EXPERIMENTATION  DE DDMRP

Domaine d’application :
Industrie ou Distribution

Objectifs :
– Améliorer le service client
– Mieux équilibrer les stocks
– S’adapter en continu à la demande

Valeur :
7 K€


Durée :
2 jours sur site + analyse de données à distance


Contact :
Tanguy JOURDEN

Consultant Senior
E-mail : tjourden@demanddriventech.com

Tél : +33 6 48 26 10 97
Site web : https://demanddriventech.com/fr/

Descriptif :
Les tactiques Demand Driven, dont DDMRP, permettent de piloter la production, les stocks et les approvisionnements au plus près de la demande grâce à la gestion dynamique de buffers de stock, de temps et de capacité positionnés aux endroits critiques de votre Supply Chain.Pour expérimenter cette technique dans votre propre environnement, Demand Driven Technologies vous offre la mission suivante :

– Journée de présentation du concept à une équipe jusqu’à 12 participants, au travers d’un jeu et de mises en situation

– Modélisation de principe du schéma de pilotage cible de votre Supply Chain : buffers de stock, de temps, de capacité, points de contrôle

– Simulation a posteriori de la production, des stocks et des approvisionnements sur les 6 derniers mois de votre carnet de commandes

– Comparaison des performances potentielles sous DDMRP aux performances passées (taux de service client, nb et taille des ordres lancés, couverture de stock, etc.

 

Lot N°3 : Je veux tenter ma chance
Mission 3

Mission 3


  *  Règlement du jeu-concours

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OFFREUR
DE LA MISSION N°4
“Faites de la Supply Chain”

Mission N°4 pour une SUPPLY CHAIN + EFFICIENTE + DIGITALE

AUDIT DE VOS OPERATIONS DE TRANSPORT 

Domaine d’application :
Transport routier de marchandises

Objectifs :
– Optimiser vos opérations de transport

– Fidéliser vos partenaires transporteurs

– Sécuriser juridiquement votre partenariat transporteur

– S’inscrire dans une démarche RSE

Valeur : 6,5 K€

Durée : 1 jour d’audit + 4 journées d’analyse et de rédaction + ½ journée de restitution

Contact :
Etienne TOURNIER

Partnership Manager
E-mail : etournier@b2pweb.com

Tél : +33 6 42 28 46 11
Site web : https://www.b2pconnect.com

Descriptif :
La digitalisation des opérations de transport couvre de nombreux sujets.L’un d’eux concerne la relation Donneurs d’ordres – Prestataires (commissionnaires et transporteurs) est essentielle pour bâtir un partenariat gagnant-gagnant.

B2P vous offre un audit de vos opérations de transport ainsi qu’un retour d’expertise de vos obligations légales et règlementaires transporteur (respect de la règlementation liée à l’obligation de vigilance).

Réalisé par un expert métier, cet audit Transport consistera à :

– analyser le suivi et la mesure de vos ordres de transport
– évaluer le juridique lié à votre partenariat transport
– évaluer les intégrations potentielles avec les solutions digitales en place
– identifier les gains de productivité liés à la gestion des transports et des transporteurs
– restituer les analyses et les recommandations

 

Lot N°4 : Je veux tenter ma chance
Mission 4

Mission 4


  *  Règlement du jeu-concours

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OFFREUR
DE LA MISSION N°5
“Faites de la Supply Chain”

Mission N°5 pour une SUPPLY CHAIN + EFFICIENTE

AUDIT DE VOS PROCESSUS ET SYSTEMES DE PLANIFICATION ET D’ORDONNANCEMENT

Domaine d’application :
Industrie ou Distribution

Objectifs :

– Audit de vos processus et outils de planification et d’ordonnancement
– Comparaison aux bonnes pratiques du marché
– Recommandations

Valeur : 6 K€

Durée : 5,5 jours

Contact :
Frédéric FAYSSE
VP Sales & Marketing EMEA
E-mail : frederic.faysse@qad.com

Tél : +33 06 84 51 71 81
Site web : https://www.qad.com/fr-FR/

Descriptif :

2 jours d’atelier sur site : Interviews et exploration des organisations, processus et outils autour de la planification

– Organisation de la planification au sein de l’entreprise
– Description des processus de planification opérationnels couverts.
– Les outils liés à ces processus ?

– Projection de votre organisation et vos processus dans un idéal de planification.

3 jours de rédaction (rapport d’audit et solution cible)

Restitution à distance

 

Lot N°5 : Je veux tenter ma chance
Mission 5

Mission 5


  *  Règlement du jeu-concours

 

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OFFREUR
DE LA MISSION N°6
“Faites de la Supply Chain”

Mission N°6 pour une SUPPLY CHAIN + FIABLE + DIGITALE

EXPERIMENTATION D’UNE SOLUTION DE PRISE DE RENDEZ-VOUS EN ENTREPÔT

Domaine d’application :
Tout type de site, tout de flux transport (international, multimodal)


Objectifs :

– Maîtriser vos RDV en entrepôt plus facilement et rapidement
– Gérer l’activité de vos quais et éviter les embouteillages et temps d’attente
– Communiquer mieux avec vos parties prenantes

Valeur : 15 K€

Durée : Pilote de 3 mois

Contact :
Claire HENRY
Experte TMS
E-mail : claire.henry@shiptify.com
Tél : +33 7 80 91 28 37
Site web : https://www.shiptify.com/fr/

Descriptif :
Shiptify propose Shiptidock, une solution digitale pour piloter efficacement tous vos flux de transport entrants et sortants sur vos quais.Cet outil s’adresse à tous les acteurs de la logistique : responsable d’entrepôt et
logistique, planificateur, approvisionneur, coordinateur logistique, etc.

Shiptidock, c’est le Doctolib de l’entrepôt. Un outil ultra simple dédié aux entrepôts et aux sites logistiques pour mettre à disposition de leurs fournisseurs et transporteurs une plateforme de RDV qui simplifie la logistique. De façon indépendante ou en combiné avec le TMS, l’outil est rapide à implémenter et simple à prendre en main. De quoi révolutionner la gestion de vos quais !

Quelques références clients : Faguo, Staci, Gamm Vert, EUREA, Emma Sleep, Printemps, Lyreco, Charles & Alice, Valrhona, etc.

 

Lot N°6 : Je veux tenter ma chance
Mission 6

Mission 6


  *  Règlement du jeu-concours

 

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OFFREUR
DE LA MISSION N°7
“Faites de la Supply Chain”

Mission N°7 pour une SUPPLY CHAIN + EFFICIENTE + DIGITALE

EXPERIMENTATION  D’UN TMS DIGITAL ET D’UNE TOUR DE CONTRÔLE TRANSPORT

Domaine d’application :
Tout type de site, tout type de flux (international, multimodal)

Objectifs :

– Piloter vos transporteurs de façon centralisée grâce à la tour de contrôle
– Gagner en visibilité sur les opérations transport
– Fluidifier les échanges en interne et avec vos partenaires externes

Valeur : 20 K€

Durée : Pilote de 3 mois

Contact :
Claire HENRY
Experte TMS
E-mail : claire.henry@shiptify.com

Tél : +33 7 80 91 28 37
Site web : https://www.shiptify.com/fr/

Descriptif :
Shiptify propose une solution digitale pour piloter efficacement tous vos transports de façon centralisée en facilitant la collaboration des équipes aussi bien en interne qu’avec vos partenaires externes.Elle s’adresse à tous les acteurs de la logistique (chargeurs, entrepôts, transporteurs, équipes transport, cellule de pilotage, …) quelle que soit leur taille (de 10 à 10K+ expéditions/mois).

Véritable tour de contrôle, notre solution vous permet de gérer un plan de transport agile (avec par exemple la gestion de routines quotidiennes et hebdomadaires), d’anticiper les incidents, de gérer efficacement vos litiges et de disposer de tableaux de bord centralisés, ainsi que de technologies Best-in-Class (géolocalisation, émissions CO2, connexions API transporteurs, impression d’étiquettes, etc.).

Quelques références clients : Adopt’, ba&sh, Alstom, LOEWE, ManoMano, Lyreco, Oscaro, Safran, Somfy, Veepee

 

Lot N°7 : Je veux tenter ma chance
Mission 7

Mission 7


  *  Règlement du jeu-concours

 

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Règlement du jeu-concours


Article 1 – Organisateur du jeu-concours

Le jeu-concours « Gagnez 7 expériences Supply Chain » est organisé par SUPPLY CHAIN +, association professionnelle ayant son siège social à Paris, dénommés ci-après l’« Organisateur ».

Article 2 – Objet du jeu-concours
Le jeu-concours « Gagnez 7 expériences Supply Chain » propose aux entreprises de découvrir et d’expérimenter 7 bonnes pratiques de Supply Chain Management et de Logistique durable tirées du référentiel Supply Chain + pour améliorer leur robustesse logistique. Les missions mises en jeu sont offertes par les membres associés de l’Association SUPPLY CHAIN +

Article 3 – Participation et inscription au jeu-concours
La participation au concours est gratuite et implique l’acceptation pleine et entière du présent règlement.
Le concours est ouvert aux membres de Supply Chain + situés en France et à l’étranger. Il nécessite qu’un(e) représentant(e) de l’entreprise assiste en présentiel au séminaire organisé par SUPPLY CHAIN + le 26 septembre 2024 à Paris-la-Défense pendant lequel les lots, après tirage au sort, seront remis à leurs bénéficiaires, à l’exception des entreprises ultramarines éloignées de l’Hexagone.
Les inscriptions au concours débutent le 1er août 2024 et seront clôturées le 25 septembre 2024 à midi.
Les inscriptions sont à effectuer en ligne sur le site https://label-supplychain-plus.com/evenement en précisant le nom de l’entreprise, le nom du (de la) représentant(e) et son e-mail. Une fois l’inscription validée, chaque inscrit(e) recevra une notification de confirmation de réception de sa candidature.

Article 4 – Information du jeu-concours
Le jeu-concours est présenté intégralement sur le site de SUPPLY CHAIN + https://label-supplychain-plus.com/evenement/. Il sera également possible d’obtenir toutes précisions utiles en contactant SUPPLY CHAIN + à l’adresse contact@supplychain-plus.net

Article 5 – Les conditions de participation
Le jeu-concours a pour objet de faire découvrir aux entreprises une sélection de bonnes pratiques de Supply Chain Management et de Logistique durable, de les aider à les mettre en œuvre et d’en partager les bénéfices obtenus sous forme de retours d’expérience à la communauté de la Supply Chain.
Pour que les opportunités offertes profitent aussi bien aux bénéficiaires lauréates qu’aux praticiens de la Supply Chain intéressés et aux offreurs des lots mis en jeu, 5 conditions sont demandées aux participants :

1/ S’inscrire et assister en présentiel, sauf pour les entreprises ultramarines, au colloque organisé par SUPPLY CHAIN + le 26 septembre 2024 à Paris-la-Défense
2/ Représenter une entreprise de production, de distribution ou de prestation logistique
3/ S’inscrire à 4 lots maxi de son choix faisant sens pour l’entreprise
4/ S’engager à la mise en œuvre dans les meilleures conditions du lot remporté dans les 6 mois suivant sa remise officielle
5/ Accepter de participer à un retour d’expérience sous forme de webinaire piloté par SUPPLY CHAIN + dans les 3 mois suivant sa mise en œuvre effective en collaboration avec l’équipe de projet interne et l’offreur du lot qui aura accompagné le projet

Article 6 – Organisation du tirage au sort
La remise des prix s’effectuera dans les locaux de l’ESCE le 26 septembre 2024 à Paris-la-Défense en fin de colloque à l’issue du tirage au sort en présence d’un scrutateur à partir de la liste des inscrits pour chaque lot proposé.
Le(la) gagnant(e) de chaque lot sera annoncé(e) le jour J du colloque. Pour en prendre possession, il(elle) devra monter sur scène à l’annonce de son nom et rencontrer son donateur qui le lui remettra officiellement. En cas d’absence (sauf pour les ultramarins), le lot sera attribué au deuxième lauréat tiré au sort pour le même lot.
A noter que le nombre maximum de lots pouvant être gagné par une même entreprise ou le même groupe se limite à 1 seul.
Les résultats seront publiés le 27 septembre 2024 sur le site Internet de SUPPLY CHAIN +, sur le réseau social Linked-In et par voie de presse.

Article 7 – Les dotations du jeu-concours
Mission Supply Chain n°1 : Expérimentation d’une solution de prévision de vente en mode SaaS offerte par Colibri
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission1
Mission Supply Chain n°2 : Expérimentation d’une plateforme digitale de gestion des palettes offerte par Opalean
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission2
Mission Supply Chain n°3 :  Expérimentation de DDMRP offerte par Demand Driven Technologies
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission3
Mission Supply Chain n°4 : Audit de vos opérations transport offert par B2P
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission4
Mission Supply Chain n°5 :  Audit des processus et systèmes de planification et d’ordonnancement offert par QAD
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission5
Mission Supply Chain n°6 : Expérimentation d’une solution digitale de prise de rendez-vous entrepôt offerte par Shiptify
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission6
Mission Supply Chain n°7 : Expérimentation d’un TMS digital et tour de contrôle Transport offerte par Shiptify
-> https://label-supplychain-plus.com/evenement/jeu-concours/#mission7

Article 8 – Cas de dysfonctionnement 
L’Organisateur décline toute responsabilité quant aux conséquences de connexion éventuellement défaillante sur le site Internet  https://label-supplychain-plus.com. La responsabilité de L’Organisateur ne pourra être retenue en cas de problèmes de mise en œuvre des lots gagnés par les bénéficiaires. L’Organisateur ne pourra être tenus pour responsable de tout dommage matériel ou immatériel causé aux participants et aux conséquences pouvant découler sur leur activité personnelle ou professionnelle.

Article 9 – Cas de force majeure 
L’Organisateur ne saurait encourir une quelconque responsabilité si, en cas de force majeure ou d’événements indépendants de sa volonté et/ou si les circonstances l’exigent, il était amené à annuler le jeu-concours, l’écourter, le proroger, le reporter ou à en modifier les conditions. L’Organisateur se réserve, dans tous les cas, la possibilité de prolonger la durée de participation. Il se réserve également le droit de modifier et remplacer les dotations annoncées.

Article 10 – Dépôt et consultation du règlement
Le règlement peut être librement consulté sur la page Internet dédiée au concours : https://label-supplychain-plus.com/evenement/.

Article 11 – Protection des données personnelles 
Les informations nominatives recueillies dans le cadre de l’opération sont traitées conformément à la loi informatique et libertés n°78-17 du 6 janvier 1978.

Article 12 – Exploitation des retours d’expérience
Les retours d’expérience réalisés à l’issue du concours, reçus par l’Organisateur, sont susceptibles d’être diffusés, à des fins non commerciales, notamment sur le site Internet de https://label-supplychain-plus.com et sous toutes formes et/ou tous supports connus et inconnus à ce jour, sans limite de durée, dans le cadre exclusif d’action d’information, de promotion et de valorisation de la Supply Chain.
Dans le cadre des diffusions ci-dessus mentionnées, l’Organisateur s’engage alors à indiquer la mention « Production réalisée par » suivi du nom de l’entreprise et de l’offreur du lot. L’Organisateur s’engage à ne porter en aucune manière atteinte à l’intégrité des productions reçues. Du fait de leur participation au concours et dans le cadre des conditions mentionnées ci-dessus, les entreprises, leurs représentants et les membres des équipes de projet, cèdent à l’Organisateur, à titre non exclusif et gracieux les droits de reproduction, de représentation et d’adaptation de leurs productions, en tout ou partie, pour le monde entier et pour la durée légale de protection des droits d’auteur. Les entreprises bénéficiaires et les offreurs des dotations s’engagent, en cas de reproduction de l’affiche, à indiquer le nom de l’Organisateur du jeu-concours « SUPPLY CHAIN + ».

Article 13 – Autorisation de publication des photos et vidéos réalisées lors des remises des lots
Du fait de leur participation au concours et dans le cadre des conditions mentionnées ci-dessus, les personnes physiques et morales autorisent l’Organisateur à publier gracieusement sur son site web et ses réseaux sociaux les photos et vidéos réalisées lors des remises de prix et à les diffuser gracieusement aux journalistes qui en feraient la demande pour illustrer un article relatant la remise des prix du concours.

Article 14 – Acceptation du règlement 
Le simple fait de participer au jeu-concours entraîne l’acceptation pure et simple du présent règlement et de l’arbitrage par l’organisateur des cas prévus et non prévus. Les parties s’efforceront de résoudre à l’amiable tout litige qui surviendrait à l’occasion de l’exécution du présent règlement. En cas de désaccord subsistant, les tribunaux de Paris seront seuls compétents.