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Les maillons forts de la Supply Chain

Cette galerie met en avant les meilleures Supply Chains qui remplissent a minima 80 % des critères qualité du référentiel Supply Chain +.

 

Ces Supply Chains représentent le haut niveau et valent de l’or !

 

Cérélia a ouvert la voie en septembre 2020 en montrant que cette certification est atteignable par les fleurons de la Supply Chain. Elle est suivie par Bonduelle Fresh France et d’autres entreprises aussi robustes et performantes dont les logos s’afficheront au fur et à mesure de leur labellisation.

Votre Supply Chain est-elle en bronze, en argent ou en or ?

Toutes les Supply Chains n’ont pas la même maturité. On le voit très vite avec le référentiel Supply Chain + qui permet de mesurer leur fiabilité, leur efficience, leur agilité, leur résilience, leur connectivité ou leur durabilité. On constate également que les meilleures Supply Chains ne sont pas légion. Après tout, cette fonction est encore jeune dans les entreprises (une vingtaine d’années pour les plus matures !) si bien que beaucoup de progrès restent à accomplir.

Pour ces raisons, le comité national de certification a créé une échelle de maturité à 3 niveaux : Bronze, Argent et Or afin de permettre aux Supply Chains moins matures de se situer par rapport aux Best-in-Class et de poursuivre leur transformation sur la base des critères d’excellence.

Il s’agit ici d’une vraie boussole et d’un formidable booster ! En inscrivant les leaders de la Supply Chain, les challengers et le peloton des PME-PMI dans la même dynamique, nous souhaitons faire progresser l’ensemble du tissu industriel et des chaînes de valeur vers l’excellence logistique.

Cérélia, 1ère entreprise certifiée Supply Chain +

Cérélia, n°1 des pâtes boulangères réfrigérées prêtes-à-cuire (pâtes à tarte, pâtes à pizza, cookies, viennoiseries, crêpes et pancakes), emploie 750 personnes en France dont 84 dans la Supply Chain et réalise un CA de 250 M€. Son siège est situé en Hauts-de-France.

De gauche à droite : Bernd Homann (Directeur Général BU France) ; Benoît Sanctorum (Resp. Supply Aval) ; Jean-Marie Polveche (Chef de Projet Supply Chain) ; Véronique Simoes (Resp. Service Client) ; Laurent Caron (Resp. Supply Amont) ; Hélène Paillart (Coordinatrice Supply Chain amont) ; Jean-Michel Delestienne (Resp. Performance Industrielle) ; Bilal Eddajibi (Data Scientist – Prévisionniste) ; Cédric Marchipont (Directeur Opérations & Supply Chain), Laurent Desprez, Directeur Pôle Euralogistic (CCI), Thierry Jouenne, Directeur Supply Chain Masters, Christophe Delille, Consultant Logistique & Supply Chain, Euralogistic

Pourquoi Cérélia a fait auditer sa Supply Chain ?

Pourquoi le Pôle Euralogistic (CCI) soutient le label Supply Chain + ?

Le 24 septembre 2020, le Pôle Euralogistic a remis à Cérélia le trophée Supply Chain +

La récompense d’un travail d’équipe

Un aperçu des forces de la Supply Chain de Cérélia

Le Plan Industriel et Commercial, outil de projection à 18 mois pour anticiper les besoins en capacités de production.

Le Programme Directeur de Production, outil tactique pour l’équilibrage de la production à court et moyen terme
en fonction de la demande à servir.

L’administration des ventes (ADV) capte et transmet les commandes aux entrepôts à partir de 7h00 tout en les suivant
de A à Z pour un service client sur mesure.

Une méthode de calcul des coûts logistiques structurée pour une facturation du service au plus juste.

Pendant la crise sanitaire, une stratégie de service client basée sur la maximisation des moyens de production, l’équité
entre les clients et la communication renforcée entre tous les services pour surmonter les pics et éviter la panique.

Le label Supply Chain +, une reconnaissance du travail des équipes et un nouveau départ